土豆视频怎样登陆土豆视频怎样购买VIP会

2019-05-15 00:38:25 来源: 雅安信息港

1 : 土豆视频怎样购买VIP会员?

土豆中有很多想要看的视频,想要购买vip会员,该怎样购买呢?下面我们就来看看详细的教程。

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1、登录您的土豆会员账号,进入土豆首页,点击右上角的会员

2、进入会员视频中心,找到个人的会员窗口,点击立即开通会员

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4、选择您的付款方式(银、支付宝、微支付都可以,以支付宝为例),同时选择您适合的开通套餐,确认完成后点击付款(您也能够选择自动续费功能)

5、输入您的支付宝账户、支付密码、验证。

6、付款成功后,您就开通了优酷会员啦,可以有专享的会员片库供您享受哦

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2 : 为什么说新土豆切入短视频为时未晚

当土豆那句经典的Slogan每一个人都是自己生活的导演,被只要时刻有趣着取代 ,新土豆正落实1场重大战略转型,从此走上短视频的新长征,前面有雪山也有草地,充满风险。但固守过去肯定会延续萎缩,就切入时机与现有的生态支持来说,新土豆的这个决定没错。

关于新长征之路,笔者认为少隐含两重意思:

1、土豆为何突然要专注、聚焦于短视频。2、它有成功的可能吗?

短视频的未来价值基本不用再多说。这是1个移动互联时期,就平常信息消费来讲,碎片化趋势已不可能改变,这也是媒介的去中心化趋势。而视频内容始终会是核心的消费品类,它对流量的撬动,和对广告主的吸引力都很可观。

虽然优酷平台早就有短视频,土豆过往的定位主要就是UGC模式的短视频。但过去1段,两个平台之间的定位存在1定矛盾,需要重新梳理,落实更清晰的定位,这也是平台化战略的深入。

现有的优酷是全品类服务,早有巨大的范围效应,客户群覆盖广泛,不可能让它只承载短视频服务。而土豆,从当年王微创建它时就已给它灌注了1种独特的气质:自由、底层、开放、青春、有趣。

这就为优土内部寻觅到1种差异化定位。虽然优酷已退市多时,但也有估值的动力,双方定位清晰,有益于外部市场重新审视这家视频平台的价值。

这1动作固然不会只是土豆的用心,这1定是阿里大文娱团体的战略措施。阿里文娱团体董事长兼CEO俞永福的话讲得非常明白:文娱消费升级、产业环境优化让内容创业,特别是短视频的生产和消费空前活跃,这也是阿里文娱进入短视频的重要缘由。这也是马云提倡的双H战略(happy+health)的落地动作。

将土豆短视频平台定位置入大文娱,还有1层生态诉求:大文娱正通过内部业务板块之间的生态链体再造,重塑业务,有益于激活大文娱团体的内容端活力。固然还有分发、技术、商业等许多架构。而新土豆走向短视频平台之路,可以说是大文娱在内容源头的长远战略,它体现了竞逐未来大视频时期的野心。

跟阿里团体1样,大文娱内部体系之间,也有1种结构化的魅力。与腾讯互娱结构有类似,但腾讯互娱内部的内容端驱动在于阅文团体,它是文学IP,而阿里大文娱内部的驱动,未来极可能会是新土豆。

1旦新土豆平台流量起来,它会进1步下降大文娱的采购本钱。截至目前,虽然平台已淡化很多版权争取,但每一年仍没法躲避这1挑战。新土豆的短视频和优酷平台诸多原生的综艺、剧集等,隐含着内容真个颠覆气力。

对新土豆短视频新长征成功的可能性,很多人质疑它入场时间太晚了。新土豆总裁何小鹏说,目前本地短视频竞争主要集中在UGC领域,而PGC领域的竞争基本上没开始。另外,UGC平台,目前还是1些创业型公司,而生态型的公司、矩阵型的公司还没出现,特别BAT并没有在PGC领域花非常大的力气。新土豆未来会渗透短视频全品类服务,商业模式包括PGC和UGC两个方面。

这触及商业模式的辨析。与视频相干的领域,UGC模式虽然有活力,能在很短的时间集聚起人气,构成流量,但限于创作者终端、平台技术、工具支持和ICT基础设施的差异。UGC模式生成的内容整体常常粗糙。视频跟文字不1样,品质体验更重。这类粗糙会直接影响后期的商业变现。

所以,过去几年,包括土豆在内的平台,亏损严重,生存压力很大,沦落的已有好多家。

融入PGC模式的PUGC,既不完全压抑独立创作者热情、活力,又能给全部市场灌注专业度与品质,能提升体验。何小鹏描写的新土豆,就是1种开放平台定位下的PUGC模式,符合未来趋势。

笔者也不同意土豆此刻切入短视频已晚了的说法。这与它的开放平台、与商业模式定位有关。行业初期,还没几家公司诞生,平台型企业不可能有甚么价值。只有市场上的企业群、C端用户到了1定范围,并且对基础设施的诉求开始加大,才会真正呼唤平台型企业的诞生。

固然这类平台也不是突然生成的。笔者看到了这个行业已到了大范围爆发的前夜:市场虽然生死氛围很浓,但参与者已有了1定范围,消费者已构成习惯;ICT基础设施已相对完善,云管端1体化运营足够支持,平台各种TP开始突起;广告主对短视频的认知开始愈来愈清晰,内容与广告之间的界限愈来愈模糊

就是说,1个完全的产业链已构成。新土豆此刻大范围涉入,有它瓜熟蒂落的特点。

笔者认同何小鹏说的:任何产业的竞争,都是在商业模式典型化以后才进入到血海的,土豆今天进入这个时候是非常好的时间点。

固然,如果只靠新土豆本身,还是比较玄,但它身后站着大文娱和阿里团体。对此,俞永福与杨伟东的表述是:单体公司和生态型公司的打法,还是会不1样的。

所谓单体公司,就是主要指独立的短视频平台;而生态型公司,在他们那里,就是具有生态支持的公司。新土豆短视频平台有大文娱乃至阿里团体的平台支持。具有了庞大的流量、用户、ICT基础设施(特别大数据与云计算技术支持)、分发、交易、货币化等要素。

你可以视之为1种威慑力,但它确切就在那里。过去多年,在互联许多细分领域都能看到类似的发展路径:虽然单体企业初借助资本气力具有1定势能与速度,但随着平台演进,特别是需要技术、场景、商业化等支持时,它的投入与转换、运营本钱压力就会频现,这类平台独立的抗风险能力存在很多问题。

也因此而产生了1波1波的整合。虽然有些抑制产业创新活力,但创业群体确切取得了1个生态同盟体基础设施领域的本钱要素。

土豆副总裁葛威流露,土豆背后有1支可谓史上强的算法团队,来自淘宝头条、UC、神马搜索、优酷土豆。如此可帮合伙人提升流量与KPI,并能够赋能品牌、保护版权。而在分发环节,它将实现1点接入,多点分发。这确切是生态体系的描写。

俞永福屡次强调阿里文娱要做文娱产业新基础设施提供商,估计投入大文娱的资金将是百亿级的。何小鹏说,20亿是给土豆孵化、1起共赢的合作火伴分红的计划,实际计划将远超原UGC领域的投融资计划,未来1定会投入好几年,才会看到曙光,我们是1家多元的矩阵公司。

就是说,新土豆的长征路,已备好充足的弹药。它也会成为大文娱与阿里的前端内容支持。土豆专注于短视频,优酷坚持头部内容平台定位。优酷和土豆内容之间有1种协同结构化的魅力。

何小鹏将新土豆与淘宝相互比拟,并强调,今天对短视频的判断是线性的,未来则用指数级来判断。由于,短视频还远没有到的时间。甚么是的时间?像淘宝1样,让100个短视频的创作者每一年都能取得100万元的收入,还没到这个时候。竞争处于早期阶段,比初期晚,比峰值的时候要早。

所以,新土豆的短视频长征之路,其实仍然延续了阿里团体1贯的格局意识,它可能1开始显得比较慢,但等到完成平台建设,极可能会很快甩脱现有的竞争者。笔者认为,它此刻的切入算是比较。但至于是否是真能成功,就要看具体的运营面了。

(作者为媒体人,夸克传媒首创人)

3 : 土豆视频app怎样发布话题内容?

土豆视频发布话题内容方法。看到喜欢有趣的内容可以去相干话题区里发布哦,这样就能够分享给更多的人来观看了,那末今天就来教大家发布内容的方法吧。

软件名称:土豆视频破解版 for android v4.9.1 安卓版软件大小:24.57MB更新时间:⑵6

1)我们先打开软件点击进入【定阅】,来到定阅列表后点击上面的【话题】找到要发布内容的话题【点击】进去。(以下图)

2)进去后我们再点击下面的【+】,然后再选择发布内容的方式【点击】。(以下图)

3)然后我们输入要发布的内容后点击【发布】,接着返回到话题列表就能够看到我们刚刚发布的【内容】了。(以下图)

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